الرئيسية
الدراسات
English

جمعية أهلية غير ربحية · مرخّصة منذ مارس 2025

جمعية رواد للمبادرات والفعاليات المجتمعية

تأسست جمعية رواد للمبادرات والفعاليات المجتمعية في المدينة المنورة عام 2025م، لتكون جسراً يربط بين القطاعين الحكومي والخاص والمجتمع، من خلال تصميم وتنفيذ برامج ومبادرات وفعاليات نوعية تُحدث أثراً إيجابياً ملموساً، بما يتوافق مع أنظمة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي (نماء).

  • مرخّصة رسمياً من الجهات المختصة
  • حوكمة مؤسسية وشفافية عالية في الإفصاح
  • شراكات استراتيجية فاعلة مع القطاعين الحكومي والخاص

تعرّف أكثر

الرؤية

الريادة في تطوير صناعة المعارض والمؤتمرات والفعاليات.

غايتنا

الرسالة

تقديم فعاليات مجتمعية مستدامة وذات جودة عالية، بالتعاون والتكامل مع شركاء النجاح لتحقيق أهداف الجمعية.

قيمنا

قيمنا الأساسية

تعتبر القيم الأساسية التي نلتزم بها في جمعية رواد للمبادرات والفعاليات المجتمعية جوهر عملنا وأساس نجاحنا.

  1. 01

    المبادرة

    استباق الفرص، والعمل بفعالية لابتكار حلول تلبي احتياجات المجال.

  2. 02

    الإتقان

    تنفيذ الفعاليات والأحداث بأعلى وأحدث معايير الجودة والاحترافية.

  3. 03

    المسؤولية

    الالتزام بخدمة المجتمع وتحمل المسؤولية تجاه التنمية المستدامة.

  4. 04

    التحفيز

    تشجيع الأفراد والمجتمع على الانخراط في المجال وتحقيق الإمكانات الكامنة.

  5. 05

    التميز

    السعي نحو الإبداع والتفوق في تطوير المجال وتحقيق أفضل النتائج.

أهدافنا

أهدافنا

تسعى جمعية رواد للمبادرات والفعاليات المجتمعية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف التي تساهم في تطوير المجال وتعزيز التنمية المستدامة.

01

تنويع مصادر الدخل

لضمان الاستدامة المالية للجمعية.

02

تعزيز هوية الجمعية

وتخصصها في مجال صناعة الأحداث.

03

المساهمة في تطوير

صناعة المعارض والمؤتمرات والفعاليات المجتمعية.

04

تعزيز الهوية الوطنية

تتماشى مع رؤية المملكة 2030 وتعكس أهدافها.

05

المساهمة بالتدريب

وتطوير مبادرات للكوادر القيادية في تنظيم صناعة المعارض والمؤتمرات.

06

تعظيم الشراكات

الفاعلة مع شركاء النجاح لدعم أهداف الجمعية.

07

تعزيز قدرات العاملين

في الجمعية لضمان استدامة وتطور العمل المؤسسي.

08

الإسهام في تهيئة

بيئة نمو قطاع المعارض والمؤتمرات والشركات العاملة.

09

دعم كافة الأنشطة

المتعلقة بتنظيم صناعة المعارض والمؤتمرات والفعاليات.

المدينة المنورة، المدينة الطيبة التي كانت ولا تزال مهداً للقيم الإنسانية والإسلامية النبيلة، شهدت على مر العصور ملتقيات اجتماعية لا مثيل لها. تعتبر المدينة المنورة مثالاً حياً على روح العطاء والتعاون المجتمعي، حيث يستلهم سكانها من قيم الدين الإسلامي العظيمة لتطوير المجتمع ودعم الآخرين.

تتجسد هوية جمعية المبادرات والفعاليات المجتمعية في رؤيتها نحو تحقيق التنمية المستدامة من خلال مبادرات وفعاليات وبرامج تُحدث فرقاً في حياة المجتمع. اُستلهم شعار الجمعية من القبة الخضراء، رمز المدينة المنورة، ليعكس الانتماء العميق لهذه البقعة المباركة، ويُبرز رسالة الجمعية في تعزيز القيم المجتمعية النبيلة وتمكين الأفراد لخدمة مجتمعهم.

أهمية الجمعية

تأتي أهمية جمعية المبادرات والفعاليات المجتمعية من دورها الحيوي في تنظيم وتطوير صناعة الفعاليات والمبادرات، حيث تساهم في تعزيز جودة الحياة من خلال تقديم حلول مبتكرة ومستدامة. كما تعمل الجمعية على بناء شراكات فعالة، وتأهيل الكوادر، وتوفير بيئة داعمة للإبداع والتميز، مما يسهم في تحقيق التنمية المجتمعية المستدامة وترسيخ ثقافة العمل المؤسسي المنظم.

جمعية رواد للمبادرات والفعاليات المجتمعية

من التسجيل إلى التشغيل — خطة مرحلية منذ 19 مارس 2025

مسار التأسيس

  1. مارس – مايو 2025 3 أشهر

    التأسيس والتسجيل

    تقديم طلب التأسيس عبر المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، وإقرار الأعضاء المؤسسين، وصدور شهادة تسجيل الجمعية واللائحة الأساسية وخطاب تشكيل مجلس الإدارة.

  2. يونيو – أغسطس 2025 3 أشهر

    الدراسات والأبحاث

    مسح احتياجات قطاع المعارض والمؤتمرات والفعاليات في المدينة المنورة، وتحليل الفجوات، وقراءة مؤشرات القطاع لبناء قرارات مؤسَّسة على بيانات لا على انطباعات.

  3. سبتمبر – نوفمبر 2025 3 أشهر

    التخطيط وبناء الشراكات

    إعداد الخطة الاستراتيجية وتحديد الأهداف ومؤشرات الأثر، وتوقيع مذكرات التفاهم مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص وشركاء القطاع غير الربحي.

  4. ديسمبر 2025 – فبراير 2026 3 أشهر

    البناء المؤسسي والحوكمة

    اعتماد الهيكل التنظيمي والسياسات واللوائح الداخلية، وفتح الحسابات البنكية، والتسجيل في المنصات الوطنية، وترسيخ الفصل بين الصلاحيات.

  5. مارس – مايو 2026 3 أشهر

    استقطاب الدعم والتمويل

    تنويع مصادر الدخل عبر الرعاة والمانحين والمنح النوعية، وتفعيل الاستثمارات المرخّصة، بما يعزّز الاستدامة المالية ويقلّل الاعتماد على مصدر واحد.

  6. يونيو 2026 – الآن مستمرة المرحلة الحالية

    الخطة التشغيلية والإطلاق

    اعتماد الخطة التشغيلية السنوية بمؤشرات أداء قابلة للقياس، وإطلاق أولى البرامج والمبادرات والفعاليات، ومتابعة الأثر ومراجعته دورياً من مجلس الإدارة.

النشرة البريدية

شريكك في تطوير قطاع الأحداث

اشترك ليصلك آخر أخبارنا وتحديثاتنا